Maximale Transparenz durch Projekte und KKIS Task – Einladung zum Workshop diesen Freitag den 27.03.2026

In vielen Unternehmen besteht der Arbeitsalltag aus einer Vielzahl an Projekten, Aufgaben und Prozessen. Ohne klare Struktur geht dabei schnell der Überblick verloren. Genau hier setzt das KKIS-System an: Alle Abläufe werden konsequent in Projekten gebündelt und durch Aufgaben strukturiert gesteuert.

Im KKIS-System werden sämtliche Informationen zentral im Projekt zusammengeführt – von Dokumenten und Zeiten über Materialien bis hin zu Belegen und Aufgaben. Dadurch entsteht eine durchgängige Datenbasis, auf deren Grundlage alle Prozesse effizient geplant, gesteuert und ausgewertet werden können.

Ein zentraler Bestandteil ist dabei das Taskmanagement (KKIS TASK):
Jeder Mitarbeiter erhält ein persönliches Aufgabencockpit, in dem alle anstehenden Aufgaben, bereits erfassten Zeiten sowie relevante Informationen übersichtlich dargestellt werden. Gleichzeitig ermöglicht das Taskcockpit eine strukturierte Steuerung nach Kategorien, Mitarbeitern oder Projekten und bietet jederzeit einen aktuellen Überblick über offene und erledigte Aufgaben.

Ergänzt wird dies durch intelligente Projektstrukturen:
Projekte können mit Vorgaben wie Angeboten, Aufträgen oder Abrechnungen verknüpft werden, während Belege direkt zugeordnet und Prozesse durchgängig abgebildet werden. So entsteht ein klarer Workflow – vom Außendienst über die Disposition bis hin zur Abrechnung und Buchhaltung.

Im Workshop am Freitag, den 27.03.2026, zeigen wir Ihnen praxisnah, wie Sie durch die Kombination aus Projekten und Tasks:

• jederzeit den Überblick über alle laufenden Prozesse behalten
• Aufgaben effizient koordinieren und priorisieren
• Transparenz über Mitarbeiter, Projekte und Kunden schaffen
• und Ihre Abläufe nachhaltig strukturieren und optimieren

Der Workshop richtet sich sowohl an Bestandskunden, die ihre bestehenden Strukturen weiter ausbauen möchten, als auch an Interessenten, die sich einen umfassenden Überblick über die Möglichkeiten von KKIS verschaffen möchten.

Wir freuen uns auf den gemeinsamen Austausch und darauf, Ihnen zu zeigen, wie Sie mit klar strukturierten Projekten und Aufgaben Ihr Unternehmen effizienter steuern können.